Header Logo
Pagrindinis Kodėl Naujienlaiškis Kontaktai Upcoach
PRISIJUNGTI
← Grįžti į sąrašą

Ypač pavojingas noras

by Linas Stalnionis
Sep 04, 2024

 

Labas!

 

Jei buvome susitikę ar matei mane video įraše, tai tikėtina pastebėjai, jog nesu labai tvirto, raumeningo sudėjimo.

 

Man daug artimesnis yra intelektualinis tobulėjimas, mąstymo praktikos nei fiziniai pratimai, jėgos sportas. Turbūt nenuostabu, kad ir šį verslą kuriu būtent remiantis savo stiprybėmis.

 

Tačiau dėl vieno įsitikinimo, kurį gavau prieš porą metų, pradėjau daugiau resursų skirti sportui ir savo kūno fiziniam lavinimui. O išsakyta mintis buvo labai paprasta:

 

"Mūsų smegenys išsivystė tam, kad gebėtume atlikti sudėtingus judesius"*

 

Būti fiziškai stipresniu noriu, bet daug labiau noriu būti stipresniu intelektualiai (visgi vertę žmonės kuriu ne dėžes nešiodamas, o spręsdamas sudėtingus verslo iššūkius). Būtent suvokimas, kad savo intelekto "raumenį" turiu stiprinti per fizinę veiklą paskatino mane daugiau (ir įvairiau) sportuoti.

 

Prie šio įsitikinimo turiu ir dar vieną. Kad nenaudojamais dalykais gamta atsikrato.

 

Raumenų atrofija – tai raumenų nykimas. Dažniausia šios problemos priežastis yra nepakankamas fizinis aktyvumas. O kadangi tikiu, jog yra stiprus ryšys tarp fizinės veiklos ir smegenų pajėgumo, tai atrofija gresia ir smegenims.

 

Kai jau supranti kontekstą, tai galime pereiti prie verslo vystymo temos. Žemiau yra mano verslo vystymo filosofijos vizualizacija. Kairėje pusėje verslininkas(-ė), dešinėje pusėje verslas.

 

 

Verslininkai pasitelkia turimus resursus ir vysto savo verslus (kurią vertę verslui), o verslai generuoja iššūkius ir grąžą verslininkams.

 

Taip, teisingai perskaitei (o jei turi verslą, tai dar ir daugybę kartų patyrei) - verslas generuoja iššūkius. Ir tame nėra nieko blogo. Verslininkai įveikdami tuos iššūkius augina savo, kaip verslininkų(-ių) brandumą, todėl gali sukurti dar daugiau vertės savo verslui ir gauti dar daugiau grąžos.

 

Tačiau neretas verslininkas ir verslininkė nori turėti mažiau iššūkių savo versle (arba visai jų neturėti). Noras suprantamas ir žavus.

 

Kaip manai, jei verslas negeneruos iššūkių, kas nutiks su kairiąja paveikslėlio puse?

 

Atrofija...

 

Kaip manai, kas nutiks verslui, kai susilpnės jo savininkai? Deja, nebus "ilgai ir laimingai" istorijos.

 

„Neprašykite, kad būtų lengviau; norėkite būti geresni. Neprašykite mažiau problemų; norėkite daugiau įgūdžių. Neprašykite mažiau iššūkių; norėkite daugiau išminties.“ (originalo kalba: "Don't wish it were easier; wish you were better. Don't wish for fewer problems; wish for more skills. Don't wish for less challenge; wish for more wisdom.")

Jim Rohn

 

Kiekvienas renkamės savo kelią. Aš planuoju toliau auginti savo verslą ir žinau, kad bus iššūkių, kurie šiandien man, tikėtina, sunkiai įveikiami. Tačiau toliau tobulėju, augu, kad susidūrus su iššūkiais rasčiau būdu visus juos įveikti.

 

O koks tavo pasirinkimas? Bandyti išvengti visų iššūkių versle ar jų pagalba augti ir stiprėti?

 

* Čia nuoroda į Youtube video apie fizinio aktyvumo ir smegenų ryšį: SPAUSTI ČIA

 

Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!

 

Linas Stalnionis

Verslo vystymo treneris 

mob: +37067220524

el. p: [email protected]

www: www.linasstalnionis.com

 

 

 

 

 

62

Kai augimas pradeda plėšyti verslą
  Labas!   Įsivaizduok gumos lakštą. Pradedi jį tempti į skirtingas puses ir jo plotas didėja. Atrodo, kad viskas gerai.   Bet kuo labiau tempi, tuo guma darosi plonesnė, įtampa didėja ir kažkuriuo momentu užtenka dar vieno nedidelio truktelėjimo, kad ji plyštų.   Kartais lygiai taip pat auga verslas.   Daugėja klientų, auga pardavimai, daugėja darbuotojų. Atsiranda daugiau projektų, produktų i...
10 metų. Pagaliau yra TAS jausmas
  Labas!   Mano kelionė verslo vystymo trenerio rolėje oficialiai prasidėjo, kai 2016 metų rugsėjo 1 dieną išlaikiau smulkaus ir vidutinio verslo konsultanto egzaminą ir gavau sertifikatą.   Praėjo dešimt metų. Per juos buvo tūkstančiai valandų individualių sesijų su verslo savininkais ir savininkėmis. Šimtai skirtingų verslų, situacijų, problemų, sprendimų ir, aišku, klaidų.   Nežinau geresnė...
Kai laisvė tampa klaida
  Labas!   Manai, kad būti įstrigus savo verslo vykdymo veiklose yra nesmagu? Būna ir blogiau.   Kelis kartus teko dirbti su klientais, kurie jau buvo pasamdę savo versle direktorių. Bet juk čia gerai? Nevisai, nes verslai nebuvo paruošti lyderystės perleidimui.   Savininkai(-ės) pasamdė vadovus, nes norėjo kuo greičiau nusimesti nuo savęs šią rolę. Peržiūrėjus verslo esamą situaciją, skaičius ...

VERSLO VYSTYMO NAUJIENLAIŠKIS

Verslo vystymas yra procesas, o ne įvykis. Savo pasidalinimais padėsiu Tau kurti norimą realybę versle.
© 2026 UAB VERSLO INŽINIERIAI

Trumpas pokalbis apie bendradarbiavimo galimybes

Užpildžius šią formą 2 darbo dienų bėgyje paskambinsiu ir aptarsime bendradarbiavimo galimybes.