Ar verslą vystyti sunku?
Labas!
Ar kurti ir vystyti verslą yra sunku? Žiūrint iš esmės ir ilguoju laikotarpiu - taip.
Ir jei dabar tikiesi, kad perskaitysi laišką iki galo ir rasi ten netikėtą vingį, kai pasakysiu, kad pajuokavau, tai ne – taip nebus. Verslą vystyti sunku.
Žinoma, būna lengvesnių periodų, kai pagauname gerą bangą, kai tiek vidinės, tiek išorinės aplinkybės susiklosto palankiai ir tuo metu atrodo, kad augimas bus greitas, lengvas ir begalinis.
Ir jei jau turėjai tokį etapą versle, tai žinai, kad tikrai veikia frazė "visada taip nebus". Tiek kai yra labai gerai, tiek kai yra labai blogai.
Bet aš asmeniškai džiaugiuosi, jog verslą vystyti yra sunku. Ir tikrai bus tų, kurie pareplikuos "Tai aišku, juk dėl šios priežasties Tu turi klientų, kurie ieško pagalbos ir nori pasilengvinti savo gyvenimą".
Negaliu sakyti, kad jie klysta. Bet net jei šiuo metu vystyčiau verslą kitoje industrijoje, mano nuomonė liktų tokia pati. Kodėl?
Nes sunkų kelią renkasi mažiau žmonių. Kur mažiau žmonių - ten mažiau konkurencijos. Kur mažiau konkurencijos - ten daugiau galimybių.
Vienintelis dalykas, kurį mums lieka pasirinkti daryti - tai sparčiau augti, tobulėti, stiprėti ir atkakliai siekti norimos realybės. Kaip sakė mano treneris - turime pasirinkti, kuriuos sunkumus įveiksime.
- Pritraukti kokybiškus ir pelningus klientus - sunku. Dirbti su mažo pelningumo, energiją siurbiančiais klientais - irgi sunku.
- Kiekvieną savaitę ar mėnesį disciplinuotai sekti, suprasti, prognozuoti ir modeliuoti verslo finansus - sunku. Vėluoti atsiskaityti su tiekėjais, darbuotojais ir atsimušinėti į "kada mokėsite?" skambučius - irgi sunku.
- Turėti reguliarius pokalbius su komandos nariais bandant juos geriau suprasti, įtraukti, motyvuoti ir nukreipti norima linkme - sunku. Turėti nemotyvuotą, chaotišką ir atsainią komandą - irgi sunku.
- Skirti dėmesio, laiko, energijos ir pinigų tikslingam verslo vystymui ir norimos realybės kūrimui - sunku. Kasdien skęsti užknisančiose verslo vykdymo veiklose su jausmu, jog bėgi vietoje kaip voverė rate - irgi sunku.
Praėjusiais metais turėjau tris 12-kos savaičių trukmės verslo vystymo akceleratoriaus grupes. Kurti naują "mažą" produktą buvo sunku.
Šiemet startavau su tęstine verslo vystymo sistema - Pelno Ritmu. Kurti didesnį tęstinį produktą ir įvedinėti į rinką irgi sunku. Bet dabar suprantu, kad pasirinkdamas "kurti mažesnį, nes bus lengviau" - pasirinkau ne tą sunkumą ir praradau metus pagreičio.
Spalį Pelno Ritmas startavo su dviem dalyviais. Nuo lapkričio jau bus keturi, kurie patvirtinę, o dar kelių atsakymų laukiu. Tai žmonės, kurie jau suprato, kad nori ne tik "žinoti", ką turėtų keisti versle, bet ir realiai tuos pokyčius įgyvendinti.
Jei manai, jog ir Tau atėjo laikas pasitelkti pagalbą, kad norimi pokyčiai, kurie šiuo metu galvoje, taptų pokyčiais, kurie duoda rezultatą versle, tai parašyk man.
Dar spėtum prisijungti prie Pelno Ritmo nuo lapkričio mėnesio. Jei domina individualus bendradarbiavimas, tai lapkritį startuoti nepavyks, visos vietos užimtos (gal bus galimybė gruodį, bet pažadėti negaliu, detaliau galėsime aptarti telefonu).
Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!
Linas Stalnionis
Verslo vystymo treneris
mob: +37067220524
el. p: [email protected]
160
