Velniop tas beprotiškas karuseles!
Labas!
Verslininkams gerai, jie nieko nedirba, gauna pasyvias pajamas, keliauja po pasaulį ir mėgaujasi gyvenimu, kol darbuotojai lenkia nugaras už mažas algas ir uždirba įmonei kosminius pelnus.
Ar jau esi šioje realybėje?
Aš tai ne. Ir kai paklausau žmonių, kurie neturi savo verslo, tai susidaro įspūdis, jog kai kurie mato verslą kaip smagią bei malonią karuselę.
Atsisėsi į karuselę, ji maloniai linguojant veš į svajonių realybę nieko nedarant, o pakeliui visi apipils Tave pinigais. Nieko blogo nesakau, nesiskųsčiau, jei taip tikrai nutiktų.
O bet tačiau...
Jei esi smulkaus verslo savininkas ar savininkė, tai manau patyrei, kad ta verslo karuselė kartais pradeda suktis beprotišku nevaldomu greičiu. Dažnai be jokio išankstinio įspėjimo.
Tada belieka tvirtai įsikibti ir... stengtis neiškristi, nes vaizdelis tikrai būtų nekoks.
Skriejant beprotišku greičiu, dažniausiai ratu, supranti, kad link savo tikslų nejudi. Svajonės apie turtus ir laisvą laiką irgi padedi į stalčiuką "geresniems laikams".
Sukasi per greit, pykina, bloga, bet išlipti nėra kaip. O kada nustos suktis nežinia.
Teko bendrauti su verslo savininkais, kurie sukosi pora mėnesių, teko bendrauti ir su tais, kurie jau pamiršo, kiek metų yra "užsisukę" ir nebeturi vilties sėkmingai išlipti.
Mano pasiūlymas - VELNIOP tokias karuseles!
Jei dar versle viskas ramu ir kontroliuojama - sveikinu - pradėk jau šią savaitę mąstyti apie tai, kaip didinsi verslo savarankiškumą, t.y. kad sklandžiam jo veikimui reikėtų mažiau tavo aktyvaus dalyvavimo. Taip išvengsi beprotiškų karuselių, ypač verslui augant.
- Kokius procesus gali pakoreguoti, kad vyktų be Tavęs.
- Kuriuos komandos narius gali ugdyti ir ruošti rimtesnėms atsakomybėms.
- Pratinti žmones mąstyti ilgesniuose intervaluose, kad vėliau jie galėtų užimti strateginio mąstymo reikalaujančias pozicijas.
Jei jau "su plačia šypsena" skrieji savo verslo "karuselėje" ratu, tai bus sunkiau, bet pradėk nuo šių dalykų:
- Identifikuok daugiausiai laiko ir energijos atimančias veiklas. Pradėk mažinti joms reikalingą laiką. Pvz.: jei sulauki daug komandos narių skambučių, tai sutark, kad vietoj neskubių skambučių (į klausimus, kuriuos galima atsakyti po valandos ir vėliau) siųstų audio žinutes. Atsakyk irgi audio žinutėmis.
- Susirašyk, kokius sprendimus galėtų priimti komandos nariai, tačiau vis dar kreipiasi į Tave. Nustok už juos priiminėti sprendimus ir padrąsink juos priimti bei įgyvendinti reikalingus sprendimus.
- Jei turi klientų-vampyrų, tai suaktyvink marketinginius veiksmus, susigeneruok didesnį potencialių klientų srautą ir priimk tinkamus klientus, o "vampyrus atleisk".
- Su probleminiais tiekėjais pabandyk padaryti tą patį, ką ir su probleminiais klientais.
O jei atrodo, kad pačiam ar pačiai susitvarkyti bus sunku, nes chaosas ir verslo vykdymas yra stipresnis už gerus norus keistis - nepamiršk, kad yra žmonių, galinčių Tau padėti.
Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!
Linas Stalnionis
Verslo vystymo treneris
mob: +37067220524
el. p: [email protected]
107
