Header Logo
Pagrindinis Kodėl Naujienlaiškis Produktai Kontaktai Upcoach
PRISIJUNGTI
← Grįžti į sąrašą

Greitas automobilis tuščiu baku?

by Linas Stalnionis
Mar 19, 2025

 

Labas!

 

Praėjusias 6 savaites aktyviai komunikavau apie "Pelningumo Sprintą" ir pirmadienį pirmoji grupė ambicingų verslininkių ir verslininkų startavo. Ar norėtum sužinoti, kaip jiems seksis sprinto metu?

 

Kadangi daug komunikavau apie pelningumą, tai šiame laiške noriu priminti, jog kalbant apie pinigus versle yra ir kitas svarbus faktorius. Tam pasitelksiu vairavimo alegoriją.

 

Kas svarbiau vairuojant automobilį – greitis ar kuras?

 

Šį klausimą galima pritaikyti ir verslui, kai kalbame apie pelningumo valdymą ir apyvartinių lėšų valdymą.

 

Pelningumas – tai greitis.

Jis parodo, kaip efektyviai verslas juda į priekį. Kuo didesnis pelningumas, tuo greičiau pasiekiame savo tikslus – ar tai būtų didesnė finansinė grąža sau, investicijos į plėtrą, ar finansinis stabilumas.

 

Apyvartinės lėšos – tai kuras.

Nesvarbu, kokiu greičiu važiuojame, jei bake nėra kuro, kelionė baigiasi čia ir dabar. Versle tai reiškia, kad net ir labai pelningas verslas gali sustoti, jei trūksta pinigų sąskaitose, o mokėjimai darbuotojams, tiekėjams ar mokesčiams neleidžia ramiai miegoti naktimis.

 

Praktinis pavyzdys. Įsivaizduok du verslus:

 

Verslas A – važiuoja greitai, pelningumas siekia 20 %, bet visą uždirbtą pelną iš karto reinvestuoja arba laukia klientų apmokėjimų po 60 dienų. Rezultatas? Lėšos užstringa, trūksta pinigų atlyginimams ir einamosioms išlaidoms, tad verslas gali sustoti, nors „teoriškai“ jis tikrai pelningas.

 

Verslas B – važiuoja nuosaikiai, pelningumas 10 %, bet turi aiškų apyvartinių lėšų valdymo procesą: klientai moka greitai, sąnaudos subalansuotos, visada yra rezervinis „kuro kanistras“ bagažinėje. Rezultatas? Verslas stabiliai veikia ir gali augti be didelių „staigmenų“.

 

Ką daryti, kad neužstrigtum kelyje?

 

  • Reguliariai tikrink greitį (pelningumą). Jei verslas auga, bet pinigų lieka mažai – galbūt per daug išlaidauji ar per pigiai parduodi savo produktą/paslaugą?
  • Stebėk ir numatyk kuro lygį (apyvartines lėšas). Kokios tavo vidutinės įplaukų ir išlaidų datos? Ar gali sutrumpinti laiką, per kurį klientai atsiskaito? Ar turi pakankamai rezervinių lėšų, jei staiga sulėtėtų pardavimai?
  • Derėkis su „kuro tiekėjais“. Gauk geresnes atsiskaitymo sąlygas iš tiekėjų, optimizuok sąnaudas ir venk bereikalingo kapitalo užšaldymo (pvz., per didelių prekių atsargų).

 

Smulkus verslas tikrai gali būti pelningas, bet jei bake nebus degalų – ilgai toliau nevažiuosi. O jei turi daug kuro, bet negali išvystyti greičio – augsi labai lėtai.

 

Jei tau įdomu, kaip subalansuoti pelningumą ir apyvartines lėšas tavo versle, parašyk man – galime aptarti konkrečius veiksmus, kurie padės ne tik važiuoti greitai, bet ir užtikrinti, kad nesustosi vidury kelio.

 

Kitą trečiadienį, kovo 26 dieną, kartu su Aleksandru vesiu nemokamą vebinarą tema "Kaip didinti pelningumą ir efektyviai valdyti kapitalą esant rinkos neapibrėžtumui?". Šia tema vebinarą vedėme 2024 metais ir jis susilaukė didelio susidomėjimo, tad jei Tau nepavyko sudalyvauti - kviečiu prisijungti šį kartą:

 

Vebinaro info ir registracija - SPAUSTI ČIA

 

Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!

 

Linas Stalnionis

Verslo vystymo treneris 

mob: +37067220524

el. p: [email protected]

www: www.linasstalnionis.com

 

 

 

 

 

89

Galimybių kiekis yra neribotas
  Labas!   Praėjusį penktadienį turėjau įdomų pokalbį vienoje Žinių radijo laidoje.   Vienas iš apsektų, kurį aptarėme, buvo konkurencija, kuri neretai trukdo kooperacijai ir kryptingiems pokyčiams apjungus jėgas.   Kiekvieną savaitę dirbdamas su verslo savininkais ir savininkėmis matau, jog mąstymas, o konkrečiau baimės, dažnai riboja veiksmų spektrą.   Išsakiau nuomonę, kad baimė kooperuotis ...
Tavo verslas – ne Tu. Bet jei Tu išsikvėpsi, kas toliau?
  Labas!   Praėjusią savaitę klausiau, kokį balą parašytum savo verslo realybei. O šią savaitę klausiu, kokį balą parašytum SAU, jei kalba pasisuktų apie resursų valdymą?   Praėjusią savaitę suskaičiavau, kiek valandų 2025 metais vedžiau sesijas klientams. Nedaug trūko, bet 500 nepasiekiau. 457 valandos.   Jei žiūrėti per tipinę 40 valandų darbo savaitę, tai tris mėnesius tiesiog vedžiau sesija...
Kokį balą parašytum savo verslui šiandien?
  Labas!   Kokioje savo verslo realybėje pradedi 2026 metus?   Jei reikėtų įvertinti ją balu nuo 1 iki 10, kur1 = kasdien vargstu,10 = kasdien džiaugiuosi tuo, ką jau turiu, kokį balą šiandien parašytum?   Aš techniškai tikrai neturiu kuo skųstis, bet rašyčiau 8.   Ir 8 nėra blogai.Bet tai ir nėra ta vieta, kur noriu ilgai užsibūti.   Dėl vienos paprastos priežasties – ambicijų spyruoklė užpaka...

VERSLO VYSTYMO NAUJIENLAIŠKIS

Verslo vystymas yra procesas, o ne įvykis. Savo pasidalinimais padėsiu Tau kurti norimą realybę versle.
© 2026 UAB VERSLO INŽINIERIAI

Trumpas pokalbis apie galimybes

Užpildžius šią formą 3 darbo dienų bėgyje paskambinsime ir papasakosime, kaip atrodo asmeninis darbas su treneriu.