Header Logo
Pagrindinis Kodėl Naujienlaiškis Produktai Kontaktai Upcoach
PRISIJUNGTI
← Grįžti į sąrašą

Auginti verslą yra rizikinga

by Linas Stalnionis
Aug 28, 2024

 

Labas!

 

Taip, teisingai perskaitei - auginti verslą yra rizikinga. Ir tam yra daugybė priežasčių. Pavyzdžiui:

 

  • Augant verslui ir gausėjant procesų kiekiui atsiranda vis daugiau variacijų, todėl kažkuriuo metu jis gali tapti kaip nebesuvaldomas, 100 km/val greičiu lenkiantis 40 tonų sunkvežimis.
  • Augant verslui dažnai auga ir įsipareigojimų kiekis. O jei įsipareigojimai ilgalaikiai (samdomi darbuotojai, metiniai kontraktai su tiekėjais ar klientais), tai dar labiau didiną riziką, kad netikėtai pasikeitus aplinkybėms bus smūgis verslui.
  • Augant verslui auga ir pinigų srautai, todėl neturint tinkamų įrankių, įgūdžių bei įpročių gali būti sunku tinkamai juos suvaldyti.
  • Augant verslui jis tampa labiau pastebimas, matomas, grėsmingas, todėl gali tapti tiksliniu taikiniu, jei konkurentai nuspręs imtis priešiškų veiksmų ar spaudimo.

 

Sąrašas tikrai nėra baigtis. Tiesiog norėjau juo pasidalinti, kad bijotum auginti savo verslą.

 

Baisu? O gal buvo baisu dar prieš perskaitant laišką?

 

Tikiu, kad jei skaitai toliau, tai Tavęs taip lengvai įbauginti neįmanoma. Tie, kurie yra lengvai įbauginami dažniausiai net nepradeda kurti verslo.

 

Taip, auginti verslą yra rizikinga. Tačiau ar kada susimąstei, kad neauginti verslo yra dar rizikingiau?

 

  • Jei neauginsi savo verslo, tai ateityje gali būti labai sunku konkuruoti su didesniais konkurentais, nes jie turės ženkliai daugiau resursų konkurencinei kovai laimėti.
  • Jei neauginsi savo verslo, tai mažai tikėtina, kad pritrauksi (ir išlaikysi) kompetentingus ir ambicingus darbuotojus.
  • Jei neauginsi savo verslo, tai bus sunku gerinti savo ir savo šeimos finansinį gerbūvį.
  • Jei neauginsi savo verslo, tai maža tikimybė, kad jis bus patrauklus potencialiems investuotojams, kurie galėtų ateityje nupirkti tavo verslą už apvalią sumelę.
  • Jei neauginsi savo verslo, tai bus sudėtinga ugdyti verslo savarankiškumą, o tai reikš nuolatinį tavo aktyvaus įsitraukimo poreikį. Jei užstrigsi su ypač maža komanda - tai dar ir beveik visus sprendimus reikės priimti pačiam(-iai).
  • Jei neauginsi savo verslo, tai tikėtina ir pats(-i) neaugsi sparčiai tiek kaip verslininkas(-ė), tiek kaip asmenybė.
  • Jei neauginsi savo verslo, tai tikėtina nesukursi nei sau, nei pasauliui tos realybės, kurią įsivaizdavai pradedant verslą. Blogiausia tai, kad nerealizuosi to milžiniško potencialo, kuris slypi Tavyje!

 

Sąrašas taipogi nėra baigtinis. Ir taip, juokavau, kai rašiau, kad noriu tave išgąsdinti.

 

Tiesiog noriu parodyti, kad verslo kūrimas, auginimas ir vystymas nėra lengvas kelias. Bus verslo vystymo kelionėje malonių dalykų, bus mažiau malonių, tačiau aš rekomenduoju augimo kelią. Bent jau sau aš pasirinkau būtent jį.

 

Jei ir tu priėmei sprendimą augti (arba šiandien priimsi), tai primenu kelis svarbius aspektus verslo vystymui:

  1. Suplanuok, kokios realybės sieksi ir ką dėl to reikės padaryti.
  2. Nukreipk resursus kryptingam verslo vystymui.
  3. Nuosekliai dirbk su plano įgyvendinimu.
  4. Jei vienam(-ai) nepavyksta - nebijok paprašyti pagalbos.

 

Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!

 

Linas Stalnionis

Verslo vystymo treneris 

mob: +37067220524

el. p: [email protected]

www: www.linasstalnionis.com

 

 

 

 

 

61

Dirbtinis intelektas, treneris ar abu?
  Labas!   Kartais gaunu klausimą: „Linai, kokius DI įrankius pats laikai vertais dėmesio verslui?“   Nors jų šiandien labai daug, dažnai matau vieną problemą — įrankiai padeda greičiau parašyti ar sugeneruoti idėją, bet ne visada padeda mąstyti apie verslą sistemiškai.   Todėl šiandien noriu tiesiog pasidalinti vienu lietuvių kuriamu DI įrankiu, kuris man pasirodė vertas dėmesio — mintys.ai.  ...
Nuo šiol bus kitaip. Tikiuosi - geriau!
  Labas!   Tikiuosi, kad mano rašomi naujienlaiškiai padeda Tau atrasti arba prisiminti naudingus sprendimus versle. Ir viliuosi, kad pritaikai įžvalgas praktikoje.   Bet šių naujienlaiškių rašymas naudingas ir man pačiam bei mano verslo vystymui. Ir ne tik iš marketingo perspektyvos.   Parašyti paskutiniai du laiškai davė impulsą dar kartą peržiūrėti, kaip galėčiau dar optimaliau paskirstyti s...
Įgūdžiai ar technologijos? Abu!
  Labas!   Jei neskaitei praėjusios savaitės laiško, tai trumpai - mūsų sukuriama vertė (produktyvumas) priklausys nuo to, kaip gebėsime skirstyti ne tik laiką, bet kartu dėmesį ir energiją.   Kadangi po praėjusios savaitės laiško gavau atsakymų, jog laiškas patiko ir aktualu sužinoti tęsinį, tai pasidalinu likusiais 2 dalykais, kurie turi daug įtakos produktyvumui.   ĮGŪDŽIAI (kompetencijos + ...

VERSLO VYSTYMO NAUJIENLAIŠKIS

Verslo vystymas yra procesas, o ne įvykis. Savo pasidalinimais padėsiu Tau kurti norimą realybę versle.
© 2026 UAB VERSLO INŽINIERIAI

Trumpas pokalbis apie galimybes

Užpildžius šią formą 3 darbo dienų bėgyje paskambinsime ir papasakosime, kaip atrodo asmeninis darbas su treneriu.