Header Logo
Pagrindinis Kodėl Naujienlaiškis Kontaktai Upcoach
PRISIJUNGTI
← Grįžti į sąrašą

Poilsis - verslo vystymo priešas?

by Linas Stalnionis
Oct 22, 2025

 

Labas!

 

Šįkart filosofinis pamąstymas verslo tema.

 

Visą savaitę nešiojausi mintį apie tai parašyti, bet viena iš šiandienos sesijų su klientais buvo galutinis ženklas, kad reikia rašyti.

 

Verslas yra ilgalaikis žaidimas. Net jei planuoji išvystyti ir parduoti savo verslą, tai vis vien dažnu atveju bus 5-7 metų projektas.

 

Dažno verslininko mąstymo intervalas yra trumpesnis, o tai veda prie netinkamo arba neoptimalaus resursų valdymo.

 

Taip, versle yra momentų, kai reikia sprintuoti. Tačiau jei bandai bėgti sprinto tempu visus tuos 5-7 (ar daugiau metų), tai normalu, jog "variklis užkals".

 

Greičiausias pasaulio žinduolis - gepardas - gali bėgti net 100-120 km/val greičiu... 10-20 sekundžių. O po sprinto turi ilsėtis ir atgauti jėgas.

 

Ką daro verslininkai po sprinto? Bėga dar vieną sprintą, tada dar vieną, ir dar vieną. Nes juk poilsis yra verslo vystymo ir auginimo priešas. Jei bandysi pailsėti, tai verslas sugrius, o konkurentai aplenks.

 

Jei atpažįsti ir savo elgesio ženklų, tai nepulk savęs dėl to kaltinti. Dažnai tai yra stipri išorės įtaką, pavyzdžiui tokios citatos kaip "Arba mes augame, arba mirštame". Prisigaudžius tokių perliukų pasąmonė koreguoja mūsų elgesį mūsų verslui (ir mums) žalinga linkme.

 

Kai bendrauju su verslininkais, tai tenka susidurti su mąstymu, jog verslo auginimas yra tiesi linija. Lyginant su kopimu į kalną, tai būtų startas apačioje ir kopimas nestojant, kol pasieki viršūnę. O tada tiesus nusileidimas ir kopimas į naują kalną.

 

Kaip rodo mano kliento, alpinisto, pasakojimai - kopimas į kalną vyksta iš anksto suplanuotais etapais, nuo vienos stovyklos iki kitos. Užkopus į naują stovyklą reikia pailsėti, aklimatizuotis, atgauti jėgas, sulaukti tinkamų oro sąlygų ir kopti iki kitos stovyklos.

 

Nuo paskutinės stovyklos vyksta kopimas į viršukalnę IR leidimasis atgal iki stovyklos. Tam, kad visą tai įgyvendinti sėkmingai reikia labai sąmoningai planuoti resursus, tinkamai vertinti aplinkybes ir žiupsnelio sėkmės.

 

Kas nutinka tiems, kurie padaro klaidas? Baigiasi liūdnai, kartais labai liūdnai (ir kadangi ne visada įmanoma kūnus išgabenti, tai kaip įspėjimas kitiems alpinistams jie lieka gulėti pakelėje link viršukalnės).

 

Manau ir versle nepakenktų daugiau sąmoningesnio resursų valdymo, o verslininkų dėmesys ir energija yra vieni iš labiausiai ribotų resursų. Juos atstatyti galime su kokybišku poilsiu.

 

Šiandien džiaugiausi kai vienas klientas pasakė, kad kitiems metams jau susiplanavo mėnesio trukmės atostogas rugpjūtį. Dabar beliko paruošti verslą, kad tai įvyktų.

 

Čia dar vienas svarbus momentas - tie, kurie neskiria laiko kokybiškam poilsiui dažnai tai teisina sakydami, kad šiuo metu "negali sau to leisti".

 

Mano atsakymas paprastas - pirma mentaliai turi sau leisti! Pripažinti sau, kad esi vertas(-a) poilsio ir to reikia tavo verslo sėkmingam egzistavimui. O kai jau sau mentaliai leisi, tada liks tik techniniai veiksmai paruošti verslą tavo atostogoms.

 

Kol sau teigi, kad galėsi sau leisti atostogauti tik kai išpildysi sąlygas x, y ir z, tol tų atostogų nebus. Kodėl? Todėl, kad išpildžius x, y ir z protas sugalvos naujų priežasčių, kodėl vis dar negali sau leisti atostogų.

 

Mano pasiūlymas - pasiimk kitų metų kalendorių, pasižymėk kada planuoji turėti kokybiškas atostogas ir tada galėsi pradėti tikslingai užsiimti verslo vystymų, kad tai įvyktų.

 

Po kokybiškų atostogų grįši su nauja energija ir tai tik paspartins tolimesnį verslo augimą.

 

Kokybiškas verslininkų(-ių) poilsis yra verslo auginimo vitaminai, o ne priešas!

 

Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!

 

Linas Stalnionis

Verslo vystymo treneris 

mob: +37067220524

el. p: [email protected]

www: www.linasstalnionis.com

 

 

 

 

 

113

Kai laisvė tampa klaida
  Labas!   Manai, kad būti įstrigus savo verslo vykdymo veiklose yra nesmagu? Būna ir blogiau.   Kelis kartus teko dirbti su klientais, kurie jau buvo pasamdę savo versle direktorių. Bet juk čia gerai? Nevisai, nes verslai nebuvo paruošti lyderystės perleidimui.   Savininkai(-ės) pasamdė vadovus, nes norėjo kuo greičiau nusimesti nuo savęs šią rolę. Peržiūrėjus verslo esamą situaciją, skaičius ...
Pelnas, kurio pats atsisakau
  Labas!   Ar žinai, kodėl aš nepardavinėju vienkartinių konsultacijų, nors norinčių jas pirkti yra?   Jei turi veikiantį ir pajamas generuojantį verslą, tai jau tikrai žinai tą laimėjimo jausmą, kai atrandi rinkai reikalingą produktą (vertę) ir sugebi įtikinti kitus žmonės tai pirkti iš tavo verslo.   O dar smagiau, kai padarai keletą tokių atradimų ir tavo verslas jau turi net keletą prekių i...
Susimoviau... pelningai.
  Labas!   2024 vasarą sugalvojau, kad reikia rudenį padaryti gyvų mokymų ciklą verslo savininkams(-ėms) "Efektyvus verslo vystymas".   Mokymus turėjome vesti dviese su kolege trenere. Atlikome paruošiamuosius darbus: susiderinome programą ir nusistatėme minimalų (8) bei maksimalų (16) dalyvių skaičių; rezervavome viešbutyje patalpą mokymų ciklui; sukūrėme mokymų internetinį puslapį (landingą)...

VERSLO VYSTYMO NAUJIENLAIŠKIS

Verslo vystymas yra procesas, o ne įvykis. Savo pasidalinimais padėsiu Tau kurti norimą realybę versle.
© 2026 UAB VERSLO INŽINIERIAI

Trumpas pokalbis apie bendradarbiavimo galimybes

Užpildžius šią formą 2 darbo dienų bėgyje paskambinsiu ir aptarsime bendradarbiavimo galimybes.