Header Logo
Pagrindinis Kodėl Naujienlaiškis Produktai Kontaktai Upcoach
PRISIJUNGTI
← Grįžti į sąrašą

Pigu daryti, brangu nedaryti, bet...

by Linas Stalnionis
Oct 08, 2025

 

Labas!

 

Praėjusią savaitę turėjau sesiją su klientu, kurios metu jis pasisakė apie padarytą brangią klaidą, kurios galima buvo išvengti skiriant 2 minutes per mėnesį.

 

Kokia klaida?

 

Pasikeitus algoritmams užklausos, kurias žmonės užpildo jo internetiniame puslapyje, pradėjo eiti ne į jo pagrindinę pašto dėžutę, o į šlamšto aplanką (kurio jis netikrina).

 

Jis galvojo, kad užklausų nėra, nes rugsėjo pradžia, "žmonėms ne tas galvoje" ir panašių prielaidų prisigalvojo. Bet užklausų negaunant tris savaites, pradėjo dvejoti ir kreipėsi į savo programuotoją.

 

Patikrinus išaiškėjo tikroji priežastis. Gal dalį šviežiausių užklausų dar ir pavyks konvertuoti į užsakymus, bet senesnės neatsakytos užklausos jau tikėtina prarasti pardavimai.

 

Mano patarimai buvo du:

  1. Parašyti visiems, kurie paliko tas užklausas, kad buvo sistemos gedimas, todėl laiku negalėjo sureaguoti į jų poreikius. Taip bus mažesnė žala verslo reputacijai, nei tiesiog ignoruoti žmones (be to gal dar kažkas nerado kito sprendimo ir pavyks parduoti).
  2. Įsivesti į kalendorių priminimą ir kas dvi savaitės per puslapį palikti sau testinę užklausą. Taip tikrai laiku sureaguos, jei vėl kažkas nustos veikti taip, kaip turėtų.

 

Mano pasiūlymas Tau - įsivesti periodines patikras savo versle. Bet tai irgi daryti sistemingai, o ne atsitiktinai.

 

Geras pavyzdys - automobilio techninė apžiūra. Nuvykus ją atlikti specialistai turi labai aiškų protokolą ir veiksmų seką, kas ir kaip yra tikrinama (kontrolinis sąrašas).

 

Jei kiekviena patikra būtų atliekama pagal specialisto nuotaiką, požiūrį ar jauseną, tai būtų nenašus chaosas ir ne visada pasiekiamas norimas rezultatas.

 

Savo versle pasidaryk sąrašą, ką reikia patikrinti - gali sugalvoti pats(-i) arba pasitelkti dirbtinio intelekto pagalbą (papasakok apie savo verslą ir paprašyk padaryti tikrintinų aspektų sąrašą).

 

Nusistatyk, kokiu periodiškumu bus atliekama patikra bei kas bus atsakingas už šį procesą.

 

Ir žiūrėk į šį procesą, kaip į draudimo polisą, padedantį išvengti brangių klaidų. Tikrai bus pagunda po kažkelinto karto nustoti tai daryti, nes viskas veikia, taip kaip turi veikti.

 

Bet jei pažiūrėsi į lėktuvų pilotus, tai jie gali atlikti 1000 sėkmingų skrydžių, bet prieš pradedant 1001 skrydį vis vien atidžiai pagal kontrolinį sąrašą patikrins, ką turi patikrinti.

 

Kodėl jie taip elgiasi? Todėl, kad pora minučių prevencijos yra pigu, aviakatastrofa to nepadarius - brangu.

 

Tavo verslas, tai sprendi tu - ar užsiimti pigia prevencija, ar to nedaryti ir spręsti brangias problemas vėliau. Deja, bet matau nemažai verslų einančių antruoju keliu.

 

Nuoširdžiai tikiuosi, kad tu pasirinksi pirmąjį!

 

Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!

 

Linas Stalnionis

Verslo vystymo treneris 

mob: +37067220524

el. p: [email protected]

www: www.linasstalnionis.com

 

 

 

 

 

111

Kodėl stabdai augimą?
  Labas!   Kartais verslo savininkai sako, kad nori auginti verslą - daugiau klientų, didesnių projektų, didesnio pelno.   Bet realybėje jų veiksmai dažnai rodo ką kitą.   Neinvestuoja. Neplečia komandos. Nekelia kainų. Nekuria didesnių projektų.   Tarsi viduje būtų kažkoks nematomas stabdis.   Ir dažnai tas stabdis atsiranda gerokai anksčiau nei pats verslas. Dar vaikystėje.     Vaikai turi la...
Testuok iškart bent du
  Labas!   Pokyčiai yra neatsiejama progreso dalis. Šis dėsnis galioja ir verslo vystymui.   Tai reiškia vieną paprastą dalyką — versle vis tiek reikės kažką keisti.Pirmiausia reikia sugalvoti sprendimą. Tada — jį ištestuoti realybėje.   Galvoje sprendimų ištestuoti nepavyksta.   Tik realybėje gauname duomenis. O remdamiesi duomenimis galime nuspręsti, ar rezultatas atitinka lūkesčius ir ką dar...
Dirbtinis intelektas, treneris ar abu?
  Labas!   Kartais gaunu klausimą: „Linai, kokius DI įrankius pats laikai vertais dėmesio verslui?“   Nors jų šiandien labai daug, dažnai matau vieną problemą — įrankiai padeda greičiau parašyti ar sugeneruoti idėją, bet ne visada padeda mąstyti apie verslą sistemiškai.   Todėl šiandien noriu tiesiog pasidalinti vienu lietuvių kuriamu DI įrankiu, kuris man pasirodė vertas dėmesio — mintys.ai.  ...

VERSLO VYSTYMO NAUJIENLAIŠKIS

Verslo vystymas yra procesas, o ne įvykis. Savo pasidalinimais padėsiu Tau kurti norimą realybę versle.
© 2026 UAB VERSLO INŽINIERIAI

Trumpas pokalbis apie galimybes

Užpildžius šią formą 3 darbo dienų bėgyje paskambinsime ir papasakosime, kaip atrodo asmeninis darbas su treneriu.