Header Logo
Pagrindinis Kodėl Naujienlaiškis Kontaktai Upcoach
PRISIJUNGTI
← Grįžti į sąrašą

Nepriimtų sprendimų svoris

by Linas Stalnionis
Jun 10, 2026

 

Labas!

 

Ar pastebėjai, kaip kartais galvoje daugiausiai vietos užima visai ne didžiausi darbai, o tie, kurių kažkodėl vis neprisiruošiame padaryti?

 

Reikia paskambinti žmogui ir aptarti nepatogų klausimą. Žinai, kad tas pokalbis neišvengiamas, mintyse jį jau esi „prasukęs(-usi)“ ne vieną kartą. Tačiau šiandien nepaskambini. Rytoj irgi. Kitą savaitę – gal.

 

Ir nors pats pokalbis greičiausiai truktų vos kelias minutes, jis kažkaip vis tiek keliauja kartu. Prisėdi dirbti – prisimeni. Bandai susikoncentruoti į kitus darbus – prisimeni. Vakare galvoje vėl šmėsteli mintis: „Reikėtų pagaliau susitvarkyti šitą reikalą".

 

Tokie "neuždaryti galai" labai degina mūsų dėmesį ir energiją.

 

Įdomu tai, kad labai panašiai nutinka ir versle.

 

Ne todėl, kad verslo savininkai nežinotų, ką daryti. Dažniausiai jie žino. Jau seniai žino, kad reikėtų pakelti kainas, deleguoti dalį atsakomybių, priimti sprendimą dėl darbuotojo ar pagaliau imtis projekto, apie kurį kalbama jau pusę metų.

 

Tačiau atsiranda mintis, kad gal dar trūksta informacijos. Gal dar reikia pasitarti. Gal verta palaukti tinkamesnio momento. Normalu.

 

Juk sprendimai turi pasekmes, o kuo didesnė atsakomybė, tuo stipresnis noras būti tikram(-ai), kad pasirinkai teisingai.

 

Tik yra viena problema – labai retai sulaukiame momento, kai abejonės visiškai išnyksta ir tampa aišku 100 procentų.

 

Per daugiau nei dešimt metų dirbant su verslų savininkais pastebėjau, kad norimą realybę versle dažniau sukuria ne tie, kurie priima tik idealius sprendimus. Ją dažniau sukuria tie, kurie geba priimti pakankamai gerus sprendimus, stebi rezultatą ir, jei reikia, pakoreguoja kursą.

 

Kitaip tariant, adaptyvūs žmonės.

 

Juk net Waze važiuojant automobiliu perskaičiuoja maršrutą į geresnį tik tada, kai važiuojame. Kol stovime vietoje, navigacija nelabai turi ką perskaičiuoti.

 

Todėl šią savaitę turiu Tau tokį klausimą:

Kokį sprendimą jau kurį laiką nešiojiesi galvoje, puikiai suprasdamas(-ama), kad anksčiau ar vėliau jį vis tiek reikės priimti?

 

Galbūt dabar yra visai neblogas metas nustoti laukti idealaus aiškumo ir tiesiog žengti kitą žingsnį.

 

Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!

 

Linas Stalnionis

Verslo vystymo treneris 

mob: +37067220524

el. p: [email protected]

www: www.linasstalnionis.com

 

 

 

 

 

146

Kai laisvė tampa klaida
  Labas!   Manai, kad būti įstrigus savo verslo vykdymo veiklose yra nesmagu? Būna ir blogiau.   Kelis kartus teko dirbti su klientais, kurie jau buvo pasamdę savo versle direktorių. Bet juk čia gerai? Nevisai, nes verslai nebuvo paruošti lyderystės perleidimui.   Savininkai(-ės) pasamdė vadovus, nes norėjo kuo greičiau nusimesti nuo savęs šią rolę. Peržiūrėjus verslo esamą situaciją, skaičius ...
Pelnas, kurio pats atsisakau
  Labas!   Ar žinai, kodėl aš nepardavinėju vienkartinių konsultacijų, nors norinčių jas pirkti yra?   Jei turi veikiantį ir pajamas generuojantį verslą, tai jau tikrai žinai tą laimėjimo jausmą, kai atrandi rinkai reikalingą produktą (vertę) ir sugebi įtikinti kitus žmonės tai pirkti iš tavo verslo.   O dar smagiau, kai padarai keletą tokių atradimų ir tavo verslas jau turi net keletą prekių i...
Susimoviau... pelningai.
  Labas!   2024 vasarą sugalvojau, kad reikia rudenį padaryti gyvų mokymų ciklą verslo savininkams(-ėms) "Efektyvus verslo vystymas".   Mokymus turėjome vesti dviese su kolege trenere. Atlikome paruošiamuosius darbus: susiderinome programą ir nusistatėme minimalų (8) bei maksimalų (16) dalyvių skaičių; rezervavome viešbutyje patalpą mokymų ciklui; sukūrėme mokymų internetinį puslapį (landingą)...

VERSLO VYSTYMO NAUJIENLAIŠKIS

Verslo vystymas yra procesas, o ne įvykis. Savo pasidalinimais padėsiu Tau kurti norimą realybę versle.
© 2026 UAB VERSLO INŽINIERIAI

Trumpas pokalbis apie bendradarbiavimo galimybes

Užpildžius šią formą 2 darbo dienų bėgyje paskambinsiu ir aptarsime bendradarbiavimo galimybes.