Header Logo
Pagrindinis Kodėl Naujienlaiškis Kontaktai Upcoach
PRISIJUNGTI
← Grįžti į sąrašą

Ką perki iš darbuotojų?

by Linas Stalnionis
Jan 15, 2025

 

Labas!

 

Jei turi samdomų darbuotojų savo komandoje, tai šis laiškas Tau gali būti aktualus. Jei planuoji turėti - irgi. Jei esi samdomas darbuotojas - tikiu, kad taip.

 

Su naujų metų pradžia pas vadovus ir vadoves grįžta mintys, kad reikės daryti metinius pokalbius su savo darbuotojais (kurių dažniausiai nelaukia nei vadovai, nei darbuotojai).

 

Kodėl nelaukia?

 

Vadovai nelaukia, nes, tikėtina, darbuotojai turės lūkestį, kad bus padidintas darbo užmokestis (DU). O darbuotojai nelaukia, nes reikės kalbėti apie per metus (ne)įgyvendintus tikslus (apie kuriuos ne taip retai prisimena tik prieš metinį pokalbį).

 

Mano klientai dažnai įsiveda ketvirtinių pokalbių ir vertinimų sistemą taip išvengdami šio iššūkio. Bet jei savo versle to dar neturi, tai pateiksiu keletą minčių, kaip pasiruošti mentaliai ir morališkai pokalbiui apie darbo užmokesčio (ne)pakėlimą.

 

Suprask, kokią vertę perki iš darbuotojo ir kiek ji kainuoja rinkoje.

 

Ar tikrai supranti perkamą vertę iš darbuotojo? Paklausk savęs, ar su šypsena ir malonumu pervedi darbuotojui jo darbo užmokestį. Jei ne, tai stiprus indikatorius, kad nesi patenkinta(-s) darbuotojo sukuriama verte.

 

Jei supranti, kokią vertę perki iš darbuotojo, tai pažiūrėk, kiek tokia vertė kainuoja rinkoje (kiek kainuotų pakeisti esamą darbuotoją nauju ir koks būtų naujo darbuotojo darbo užmokestis). Galima tokiu atveju esamam darbuotojui už kuriamą vertę mokėti truputi daugiau, nei naujo darbuotojo kaina, nes išvengsi darbuotojo keitimo bei įvedimo nepatogumų ir kaštų.

 

Bet jei šiuo metu stipriai permoki arba darbuotojo prašymas pakelti darbo užmokestį neadekvatus rinkos realybei, tai tada pabandai derėtis, o jei derybos nepavyks - keiti darbuotoją. 

 

Įsivesk periodinį darbo užmokesčio peržiūrėjimą ir kėlimą 2-3 kartus per metus.

 

Yra atlikti tyrimai, kurie rodo, kad darbo užmokesčio (DU) pakėlimas teigiamą įtaką darbuotojo motyvacijai turi 2-3 mėnesius. Vėliau žmogus pripranta prie naujos realybės, "išmoksta" išleisti papildomas pajamas ir vėl viskas po senovei.

 

Jei darbo užmokestį kelsi mažesne suma, tačiau dažnesniais intervalais, tai dažniau jausis naujo (didesnio) atlyginimo efektas. Darbuotojai nesijaus užstrigę su esamu DU iki "kitų metų" pokalbio. Tie, kurie nedrąsūs paprašyti pakėlimo jausis komfortabiliau, nes jiems nereikės kovoti su vidine priešprieša uždirbti daugiau ir noru išvengti nepatogaus pokalbio su vadovu. Tau nebeliks nelaukiamo "metų įvykio" - pokalbio su darbuotojais apie DU (ne)kėlimą.

 

Tikrai yra ir daugiau sprendimų šioje temoje, tačiau nenoriu rašyti per ilgos paklodės. Įgyvendink bent dalį iš čia pateiktų ir jau turėsi pozityvių pokyčių savo versle!

 

 Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!

 

Linas Stalnionis

Verslo vystymo treneris 

mob: +37067220524

el. p: [email protected]

www: www.linasstalnionis.com

 

 

 

 

 

80

Kai laisvė tampa klaida
  Labas!   Manai, kad būti įstrigus savo verslo vykdymo veiklose yra nesmagu? Būna ir blogiau.   Kelis kartus teko dirbti su klientais, kurie jau buvo pasamdę savo versle direktorių. Bet juk čia gerai? Nevisai, nes verslai nebuvo paruošti lyderystės perleidimui.   Savininkai(-ės) pasamdė vadovus, nes norėjo kuo greičiau nusimesti nuo savęs šią rolę. Peržiūrėjus verslo esamą situaciją, skaičius ...
Pelnas, kurio pats atsisakau
  Labas!   Ar žinai, kodėl aš nepardavinėju vienkartinių konsultacijų, nors norinčių jas pirkti yra?   Jei turi veikiantį ir pajamas generuojantį verslą, tai jau tikrai žinai tą laimėjimo jausmą, kai atrandi rinkai reikalingą produktą (vertę) ir sugebi įtikinti kitus žmonės tai pirkti iš tavo verslo.   O dar smagiau, kai padarai keletą tokių atradimų ir tavo verslas jau turi net keletą prekių i...
Susimoviau... pelningai.
  Labas!   2024 vasarą sugalvojau, kad reikia rudenį padaryti gyvų mokymų ciklą verslo savininkams(-ėms) "Efektyvus verslo vystymas".   Mokymus turėjome vesti dviese su kolege trenere. Atlikome paruošiamuosius darbus: susiderinome programą ir nusistatėme minimalų (8) bei maksimalų (16) dalyvių skaičių; rezervavome viešbutyje patalpą mokymų ciklui; sukūrėme mokymų internetinį puslapį (landingą)...

VERSLO VYSTYMO NAUJIENLAIŠKIS

Verslo vystymas yra procesas, o ne įvykis. Savo pasidalinimais padėsiu Tau kurti norimą realybę versle.
© 2026 UAB VERSLO INŽINIERIAI

Trumpas pokalbis apie bendradarbiavimo galimybes

Užpildžius šią formą 2 darbo dienų bėgyje paskambinsiu ir aptarsime bendradarbiavimo galimybes.