Header Logo
Pagrindinis Kodėl Naujienlaiškis Kontaktai Upcoach
PRISIJUNGTI
← Grįžti į sąrašą

10 metų. Pagaliau yra TAS jausmas

by Linas Stalnionis
Sep 09, 2026

 

Labas!

 

Mano kelionė verslo vystymo trenerio rolėje oficialiai prasidėjo, kai 2016 metų rugsėjo 1 dieną išlaikiau smulkaus ir vidutinio verslo konsultanto egzaminą ir gavau sertifikatą.

 

Praėjo dešimt metų. Per juos buvo tūkstančiai valandų individualių sesijų su verslo savininkais ir savininkėmis. Šimtai skirtingų verslų, situacijų, problemų, sprendimų ir, aišku, klaidų.

 

Nežinau geresnės verslo mokyklos ir džiaugiuosi, kad galiu kasdien tęsti "studijas".

 

Bet pastaruosius penkerius metus turėjau vieną mane labai stipriai erzinusį klausimą:

Kaip visą patirtį paversti produktu, kuris vienu metu sukurtų daug vertės ne vienam, o didesniam skaičiui verslo savininkų?

 

Bandymų buvo daug:

  • Grupinis koučingas.
  • Video kursai.
  • Mokami vebinarai.
  • Gyvi mokymai.
  • Akceleratoriai.

 

Vieni pavyko geriau, kiti prasčiau. Visi davė vertingos patirties. Bet vis likdavo jausmas, kad dar ne tai. Ne FLAGMANO lygio produktas.

 

Ilgainiui supratau, kad problema gal net ne pačiuose formatuose. Problema ta, kad verslo vystymas neturi finišo.

 

Baigėsi mokymai. O verslas nesibaigė. Baigėsi akceleratorius. O kitą pirmadienį vėl reikia priimti sprendimus.

 

Išsprendei pardavimų problemą? Gerai. Dabar atsirado pajėgumų problema. Susitvarkei komandą? Puiku. Rinka pasikeitė.

 

Pagaliau paleidai save iš dalies verslo vykdymo veiklų? Dabar reikia galvoti, kaip išlaikyti rezultatą ir judėti toliau.

 

Verslas juda nuolat. Todėl ir jo vystymas negali būti vienkartinis projektas, kurį „padarai“ ir užbrauki. Ir čia atsirado labai paprastas suvokimas.

 

Verslo savininkui dažniausiai nereikia dar vienų mokymų. Informacijos apie marketingą, pardavimus, finansus, komandą ar procesus šiandien ir taip yra daugiau, nei įmanoma suvartoti.

 

Reikia sistemos ir tinkamos aplinkos.

Identifikuoti svarbų pokytį -> Jį įgyvendinti -> Rezultatą įtvirtinti.

Ir ciklą kartoti. Nuolat.

 

Būtent iš šitos minties ir gimė PELNO RITMAS.

 

Tęstinė verslo vystymo sistema, kurią gali pritaikyti prie savo verslo, savo tempo ir savo ambicijos.

 

Vienu laikotarpiu gali spausti gazą ir aktyviai dirbti su keliais pokyčiais. Kitu – susifokusuoti į vieną svarbiausią projektą ir tiesiog jį ramiai įgyvendinti.

 

Kai reikia – ateiti į sesiją su konkrečiu klausimu. Kai aktualu – dalyvauti dirbtuvėse. Kai neaktualu – jų net nežiūrėti.

 

Tikslas nėra kuo daugiau mokytis. Tikslas – kad Tavo versle reguliariai vyktų pokyčiai, kurie didina pelną, augimo potencialą ir mažina priklausomybę nuo Tavęs.

 

Pagaliau - po dešimties metų turiu jausmą, kad pavyko sukurti produktą, kuris turi labai daug potencialo tapti mano verslo FLAGMANU.

 

Šį spalį priimsiu pirmuosius Pelno Ritmo dalyvius. Jei skaitant sukirbėjo mintis „gal tai tiktų ir man“, tiesiog atrašyk į šį laišką žodį Domina.

 

Atsiųsiu spalio priėmimo pasiūlymą su visa informacija ir galėsi ramiai pasižiūrėti, ar Pelno Ritmas Tau tinka.

 

Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!

 

Linas Stalnionis

Verslo vystymo treneris 

mob: +37067220524

el. p: [email protected]

www: www.linasstalnionis.com

 

 

 

 

 

153

Kai laisvė tampa klaida
  Labas!   Manai, kad būti įstrigus savo verslo vykdymo veiklose yra nesmagu? Būna ir blogiau.   Kelis kartus teko dirbti su klientais, kurie jau buvo pasamdę savo versle direktorių. Bet juk čia gerai? Nevisai, nes verslai nebuvo paruošti lyderystės perleidimui.   Savininkai(-ės) pasamdė vadovus, nes norėjo kuo greičiau nusimesti nuo savęs šią rolę. Peržiūrėjus verslo esamą situaciją, skaičius ...
Pelnas, kurio pats atsisakau
  Labas!   Ar žinai, kodėl aš nepardavinėju vienkartinių konsultacijų, nors norinčių jas pirkti yra?   Jei turi veikiantį ir pajamas generuojantį verslą, tai jau tikrai žinai tą laimėjimo jausmą, kai atrandi rinkai reikalingą produktą (vertę) ir sugebi įtikinti kitus žmonės tai pirkti iš tavo verslo.   O dar smagiau, kai padarai keletą tokių atradimų ir tavo verslas jau turi net keletą prekių i...
Susimoviau... pelningai.
  Labas!   2024 vasarą sugalvojau, kad reikia rudenį padaryti gyvų mokymų ciklą verslo savininkams(-ėms) "Efektyvus verslo vystymas".   Mokymus turėjome vesti dviese su kolege trenere. Atlikome paruošiamuosius darbus: susiderinome programą ir nusistatėme minimalų (8) bei maksimalų (16) dalyvių skaičių; rezervavome viešbutyje patalpą mokymų ciklui; sukūrėme mokymų internetinį puslapį (landingą)...

VERSLO VYSTYMO NAUJIENLAIŠKIS

Verslo vystymas yra procesas, o ne įvykis. Savo pasidalinimais padėsiu Tau kurti norimą realybę versle.
© 2026 UAB VERSLO INŽINIERIAI

Trumpas pokalbis apie bendradarbiavimo galimybes

Užpildžius šią formą 2 darbo dienų bėgyje paskambinsiu ir aptarsime bendradarbiavimo galimybes.