10 metų. Pagaliau yra TAS jausmas
Labas!
Mano kelionė verslo vystymo trenerio rolėje oficialiai prasidėjo, kai 2016 metų rugsėjo 1 dieną išlaikiau smulkaus ir vidutinio verslo konsultanto egzaminą ir gavau sertifikatą.

Praėjo dešimt metų. Per juos buvo tūkstančiai valandų individualių sesijų su verslo savininkais ir savininkėmis. Šimtai skirtingų verslų, situacijų, problemų, sprendimų ir, aišku, klaidų.
Nežinau geresnės verslo mokyklos ir džiaugiuosi, kad galiu kasdien tęsti "studijas".
Bet pastaruosius penkerius metus turėjau vieną mane labai stipriai erzinusį klausimą:
Kaip visą patirtį paversti produktu, kuris vienu metu sukurtų daug vertės ne vienam, o didesniam skaičiui verslo savininkų?
Bandymų buvo daug:
- Grupinis koučingas.
- Video kursai.
- Mokami vebinarai.
- Gyvi mokymai.
- Akceleratoriai.
Vieni pavyko geriau, kiti prasčiau. Visi davė vertingos patirties. Bet vis likdavo jausmas, kad dar ne tai. Ne FLAGMANO lygio produktas.
Ilgainiui supratau, kad problema gal net ne pačiuose formatuose. Problema ta, kad verslo vystymas neturi finišo.
Baigėsi mokymai. O verslas nesibaigė. Baigėsi akceleratorius. O kitą pirmadienį vėl reikia priimti sprendimus.
Išsprendei pardavimų problemą? Gerai. Dabar atsirado pajėgumų problema. Susitvarkei komandą? Puiku. Rinka pasikeitė.
Pagaliau paleidai save iš dalies verslo vykdymo veiklų? Dabar reikia galvoti, kaip išlaikyti rezultatą ir judėti toliau.
Verslas juda nuolat. Todėl ir jo vystymas negali būti vienkartinis projektas, kurį „padarai“ ir užbrauki. Ir čia atsirado labai paprastas suvokimas.
Verslo savininkui dažniausiai nereikia dar vienų mokymų. Informacijos apie marketingą, pardavimus, finansus, komandą ar procesus šiandien ir taip yra daugiau, nei įmanoma suvartoti.
Reikia sistemos ir tinkamos aplinkos.
Identifikuoti svarbų pokytį -> Jį įgyvendinti -> Rezultatą įtvirtinti.
Ir ciklą kartoti. Nuolat.
Būtent iš šitos minties ir gimė PELNO RITMAS.
Tęstinė verslo vystymo sistema, kurią gali pritaikyti prie savo verslo, savo tempo ir savo ambicijos.
Vienu laikotarpiu gali spausti gazą ir aktyviai dirbti su keliais pokyčiais. Kitu – susifokusuoti į vieną svarbiausią projektą ir tiesiog jį ramiai įgyvendinti.
Kai reikia – ateiti į sesiją su konkrečiu klausimu. Kai aktualu – dalyvauti dirbtuvėse. Kai neaktualu – jų net nežiūrėti.
Tikslas nėra kuo daugiau mokytis. Tikslas – kad Tavo versle reguliariai vyktų pokyčiai, kurie didina pelną, augimo potencialą ir mažina priklausomybę nuo Tavęs.
Pagaliau - po dešimties metų turiu jausmą, kad pavyko sukurti produktą, kuris turi labai daug potencialo tapti mano verslo FLAGMANU.
Šį spalį priimsiu pirmuosius Pelno Ritmo dalyvius. Jei skaitant sukirbėjo mintis „gal tai tiktų ir man“, tiesiog atrašyk į šį laišką žodį Domina.
Atsiųsiu spalio priėmimo pasiūlymą su visa informacija ir galėsi ramiai pasižiūrėti, ar Pelno Ritmas Tau tinka.
Linkiu produktyvios ir pelningos savaitės!
Linas Stalnionis
Verslo vystymo treneris
mob: +37067220524
el. p: [email protected]
153